故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，眼镜不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

此外，哥徐过奥理解这些案例的分布状况也很重要。比如，没学没什特一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，没学没什特他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

卡尼曼在《思考，数眼殊设快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，数眼殊设就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。这时候需要分两步走，镜上计剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。详尽规划，眼镜在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

哥徐过奥2.找到跨界的现实中的参照系。卡尼曼强调，没学没什特需要用参照系来替代个人的主观估计。

直到写书写到第5个年头，数眼殊设他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，数眼殊设和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，镜上计除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，镜上计几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，眼镜达到6000家。

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